新会社設立のご挨拶
２０１７年１月１０日（火曜日）
約1年弱、ブログ更新が滞ってしまいました。（苦笑）
いや、この1年間は本当にハードというか、バタバタした１年でした。
ようやく落ち着いたので、こうして久しぶりにブログを更新している次第です。
この１年間、なぜそんなにバタバタしていたのか、と言いますと、実は雨漏り１１０番グループの運営体制をイチから再構築していたのです。
約１年かかりましたが、運営体制を大きく変えました。
具体的に言えば、雨漏り１１０番グループを運営するための会社を新たに設立しました。
新会社の名前は日本建新（にほんけんしん）株式会社です。
雨漏り１１０番ネットワークに加盟する全ての会社から出資金を募り設立しました。
これまでは、僕の会社である日本外装株式会社が雨漏り１１０番グループを運営していたわけですが、これからは皆で出資して設立した日本建新株式会社が運営母体となります。
名実ともに唐鎌の雨漏り１１０番から、みんなの雨漏り１１０番になりました。
心機一転新たなスタートです。
そして、新会社である日本建新の代表取締役に就任しました。
これで３社目の代表取締役を務めることになりますが、既存２社と新会社である日本建新には決定的な違いがあります。
既存２社は自分自身が株主であり、いわゆるオーナー社長であるのに対し、日本建新は多くの賛同者から出資を募った非同族企業だということです。
自分以外の株主から経営を任されるカタチ、つまり雇われ社長ということになります。（僕自身も出資者の一人ではありますが）
これまでは自分のお金を元手に、ある意味好き勝手にビジネスで勝負してきたワケですが、新会社では人様の大切なお金を預かり、それを元手に勝負することになります。
20年以上経営者をやってきましたが、雇われ社長をやるのは初めての経験です。
言うまでもありませんが、これまでのように好き勝手にはできません。
雇われ社長である以上、プロセスにおける説明責任が強く求められるます。
なおかつ、結果・成果に対する経営責任を株主から厳しく問われることになります。
もちろんその覚悟と自信があるから社長を引き受けたワケですので、むしろ望むところではありますが。
雇われの身だからと言って、萎縮するつもりは毛頭ありません。
経営責任に対する緊張感を持ちつつも、常にリスクをとって勝負し続けるこれまでの自分の経営スタイルというか、経営者としてのスタンスは変えるつもりは全くありません。
リスクが無いところにはチャンスもありませんし、勝負を挑まない限り勝利を手に入れることはできませんから。
不戦勝を待つようなつまらない人生はまっぴらごめんです。
そんなワケで、齢50歳からの新会社設立、スタートアップとなりました。
身が引き締まる思いです。
これまでに感じたことがない得体の知れない強烈な緊張感を感じています。
雨漏り１１０番グループは、新会社・日本建新株式会社を運営母体とし、引き続き日本中の雨漏りと戦い続けます。
これまで同様、いや、これまで以上に真摯に情熱をもって雨漏りと向き合います。
今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。
日本建新株式会社
代表取締役 唐鎌謙二
【日本建新株式会社データ】
会社名 日本建新株式会社
所在地 〒154-0012 世田谷区駒沢1-17-11 駒沢N･Sビル５階
電話番号 03-6450-8431（代表）
FAX番号 03-6450-8433
資本金 23,150,000円
それでは。
伝説の雨漏りハンター
唐鎌謙二
僕の著書です。→『自分を磨く「嫌われ仕事」の法則』
音声でもお聴きいただけます。→オーディオブック版はこちら
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さらにツイッターでもつぶやいてます。
第54回目の雨漏り110番グループ社長会議＆勉強会。
２０１６年１月１５日（金曜日）
昨日は第54回目の雨漏り110番グループ社長会議＆勉強会でした。
全国からたくさんの仲間が集まってくれました。
みんな勉強熱心です。
今回は社長会議よりも勉強会のほうがメインでした。
第１講座はスマホ＆ＩＴ活用講座。
せっかく持っているスマホをただ電話としてだけ使うのはあまりにもったいないので、スマホの便利な機能を活用し日常業務を効率よくする講座です。
と言っても今回はあくまでも基本レベルでした。
いずれ上級講座を開催する必要があるかもしれません。
ITを活用することでグループ全体の情報共有をはかりさらなるレベルアップを目指します。
第２講座は赤外線カメラメーカーの『テストー社』さんによるサーモグラフィー＆水分計講座。
サーモグラフィーにできることできないこと、サーモグラフィーの利点と限界、基本的な操作方法などを学びました。
雨漏り110番グループではこれまでサーモグラフィーカメラを積極的に活用してはいませんでしたが、水分計と併用することでいろいろ活用法がありそうです。
グループ全体で情報共有して良い活用法を考えていきたいと思います。
第３講座は雨漏り事例報告です。
今回は雨漏り110番千葉店の宮垣社長と雨漏り110番田端店の志村社長が発表してくれました。
２人とも忙しい中にもかかわらずしっかりと資料を作りこんできてくれて、とても良い事例報告でした。
発表を聞く側はもちろん発表したお二人自身の勉強にもなったと思います。
こうして雨漏りの具体的な情報を共有することで雨漏り110番グループ全体のレベルアップにつながります。
たいへん良い報告会でした。
その後はいつも通り懇親会でした。
雨漏り110番グループの仲間たちが大好きな僕は、雨漏り110番グループの懇親会ではいつも飲み過ぎてしまうのですが、案の定今回も飲み過ぎてしまいました。（苦笑）
おかげで今日は終日キツかったです。
猛省しております。
年齢も年齢ですので酒量を減らすことを本気で考えようと思います。
それでは。
伝説の雨漏りハンター
唐鎌謙二
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雨漏り110番の日
２０１６年１月１０日（日曜日）
今日は1月10日です。
カレンダーには【110番の日】とあります。
個人的に1月10日は【雨漏り110番の日】だと勝手に思っています。
だからと言って特別なイベントをやるつもりはありませんが。（苦笑）
雨漏り110番グループでは、定期的にチャットミーティングや社長会議を開催しているので、特に記念日的な集会やイベントをやることはないのです。
と言っても、記念日的なイベントを否定しているワケではありません。
雨漏り110番グループがもっともっと大きくなれば、そのような記念日的な催しも必要になると思っています。
でも、それはまだまだ先の話です。
今はまだ合理的というかより実務的に運営すべき時期だと考えています。
雨漏りに関する知識やノウハウ、技術を共有しレベルアップをはかることが先決です。
当面は技術的な研修やミーティングを最優先していくつもりです。
まだまだ全体のレベルアップが必要だと考えています。
もちろん僕自身もまだまだ努力し向上しなければなりません。
【雨漏り110番の日】にそんなことを考えておりました。
それでは。
伝説の雨漏りハンター
唐鎌謙二
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2016年も雨漏り110番グループを宜しくお願い申し上げます。
２０１５年１２月３１日（木曜日）
まだ現段階では詳しく書けませんが、来年2016年は雨漏り110番グループにとって大きな転換期になります。
そして、その転換こそ大きな飛躍へつながる第一歩となります。
拡大・成長を目指しているワケではありませんが、お客様への貢献を最大化するために、手段（プロセス）として拡大・成長が必要なら、それを厭いません。
大切なのは雨漏りで困っているお客様を一人でも多く救うことです。
そのために雨漏り110番グループがやるべきことをやる。
そのために雨漏り110番グループができることを積み重ねていく。
けっしてその方向性がぶれることはありません。
それらを実現するため、やり遂げるために大きな転換が必要なのです。
断固たる決意をもって進んでいきたいと思います。
そんな決意表明を2015年最後の記事とさせて頂きます。
2016年も全力で雨漏りと戦う所存ですので、雨漏り110番グループを宜しくお願い申し上げます。
それでは。
伝説の雨漏りハンター
唐鎌謙二
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